企業營銷3要素[ 11-07 ]
營銷管理的“三要”: 1、要小事當大事做。99%的人都會犯這種“理所當然”的錯誤,當我們去問每個老板,他們公司的產品有哪些特性時,他一定都能侃侃而談,但是若要把每個特點都單獨拿出來放大宣傳的時候就不見得有這種功力了。小事當大事做,才能把特點變成賣點,不然再好的產品若被平凡地宣傳,就只能變成平凡的弱點了?!?、要集中火力做。營銷宣傳面當然是鋪得越廣越好,但是企業永遠有資源方面的限制,不管是人力、財…如何打破螺母機的緊缺呢[ 11-07 ]
如何打破螺母機的緊缺呢? 隨著國際市場需求的不斷擴大,數控行業得到了迅猛的發展,尤其在螺母機產業這一塊,但由于螺母機技術及創新等跟不上海外水平,致使螺母機的緊缺對產業發展造成不利影響。為什么造成螺母機的緊缺,出現供不應求局面呢?如何打破螺母機的緊缺呢? 螺母機設備需強化科技部門統籌作用,在各類科技計劃螺母機設備現有中選擇優質的推薦應用示范等方式,螺母機…如何打破螺母機的緊缺呢[ 11-07 ]
如何打破螺母機的緊缺呢? 隨著國際市場需求的不斷擴大,數控行業得到了迅猛的發展,尤其在螺母機產業這一塊,但由于螺母機技術及創新等跟不上海外水平,致使螺母機的緊缺對產業發展造成不利影響。為什么造成螺母機的緊缺,出現供不應求局面呢?如何打破螺母機的緊缺呢? 螺母機設備需強化科技部門統籌作用,在各類科技計劃螺母機設備現有中選擇優質的推薦應用示范等方式,螺母機…企業營銷戰略[ 11-07 ]
基本介紹編輯企業營銷戰略的選擇又取決于各個公司的規模和在行業中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰略》中根據各公司在行業中的份額,將其分為領導者、挑戰者、追隨者或利基者。市場領導者掌握了40%的市場份額,該公司擁有整個市場中******的市場份額,另外的30%市場份額掌握在市場挑戰者手中,而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中,他們是在試圖維持眼有的市場份額,并不希望擾亂市場的局面…企業營銷戰略[ 11-07 ]
基本介紹編輯企業營銷戰略的選擇又取決于各個公司的規模和在行業中的地位。在邁克爾.波特的《競爭戰略》中根據各公司在行業中的份額,將其分為領導者、挑戰者、追隨者或利基者。市場領導者掌握了40%的市場份額,該公司擁有整個市場中******的市場份額,另外的30%市場份額掌握在市場挑戰者手中,而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中,他們是在試圖維持眼有的市場份額,并不希望擾亂市場的局面…企業質量文化[ 11-07 ]
具體內容編輯企業質量文化是指企業和社會在長期的生產經營中自然形成的一系列有關質量問題的意識、規范的價值取向、行為準則、思維方式以及風俗習慣。其核心內容即質量理念、質量價值觀、質量道德觀、質量行為準則。企業質量文化由四部分構成: 1、質量物質文化,它指的是產品和服務的外在表現,包括質量工作環境、產品加工技術、設備能力、資產的數量、質量與結構,科學與技術水平,人力資源狀況等等。2、質量行為文化,包括質…